Сайт создан на конструкторе asia.kz.   Создайте и Вы себе сайт бесплатно!
Whatsapp +77772637538
 

Главная новость

«Минимум теории – максимум практики» – это правило, которого мы придерживаемся при проведении тренингов и коучинга.
Сначала мы выясняем ваши потребности, проводим диагностику и только затем предлагаем варианты решения.

Специализация тренингов:

  • Для медицинских представителей
  • Для КАМов
  • Для продакт и маркетинг менеджеров
  • Для филд форс менеджеров
  • Для HR менеджеров
  • Для руководителей
Как заказать демо-тренинг?

Вы можете выбрать тему, которая  больше всего актуальна и тренер по заданной теме проведет часовой бесплатный мини тренинг. Для компании это замечательная возможность узнать что-то новое, познакомиться с тренером поближе, сформулировать основные требования к тренингу и информации, также, оценить насколько сотрудники  готовы развиваться, оценить их уровень знаний.

Демо-тренинг  — это как примерка в магазине перед покупкой. Вы вроде собираетесь сделать покупку, но есть сомнения. А примерив вещь, вы сразу понимаете, подходит она вам или нет.

Звоните прямо сейчас и запишитесь на демо-тренинг!

 

ИННОВАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ

Британское исследование «Study UK:DiscoverYou» сделало вывод, что успех компании лишь на 15 % зависит от технического потенциала и на 85 % от качества квалификации рабочей силы. Человек является носителем знания, в то же время его производителем и потребителем, а персонал является главным преимуществом компании, его ключевой компетенцией. Развитие персонала – это система взаимосвязанных мероприятий, которые включают: прогнозирование и планирование необходимых специалистов, выработку стратегии развития сотрудников, профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации, процесс адаптации, организационная культура и т.д. 

Алгоритм анализа бизнес процессов

Шаг 1
Классификация типа должности

Определяется тип должности: менеджер, инженерно-технический работник, специалист, рабочий.

Шаг 2
Анализ загрузки должности

В моделях процессов компании исполнителями являются должности и роли. Каждая роль связана с конкретной должностью. Должность может выполнять несколько ролей в разных процессах. Анализ процессов дает информацию о нормативной трудоемкости каждой операции и количестве операций, совершающихся в процессах за месяц. Рассчитывается общая трудоемкость выполнения операций в человеко-часах для должности.

Шаг 3
Анализ структуры рабочего времени должности

Объявление от Asia.kz:
Вентиляция, кондиционирование, пром. холодильник

Климатическое оборудование - продажа, монтаж, сервис. Промышленные холодильники и морозильники - под заказ. Скидки друзьям.

 
Бизнес-процессы: с чего начать и как использовать

 нас есть две дисциплины: «Разработка стратегии на основе сбалансированной системы показателей» и «Моделирование бизнес-процессов». Обе направлены на повышение эффективности деятельности компании, но за счет разных инструментов.

В рамках дисциплины по сбалансированной системе показателей мы учим слушателей разрабатывать стратегию развития компании, опираясь на методологию Нортона и Каплана. Методология направлена на то, чтобы донести стратегию предприятия до рабочего места каждого сотрудника. Если мы хотим, чтобы стратегия была реализована, важно, чтобы все сотрудники компании её понимали, как и своё участие в ней. На занятиях мы каскадируем стратегию до уровня рабочего места, делаем связь с заработной платой сотрудника. Так появляется мотивация по показателям деятельности. Затем оцениваем, насколько эффективен этот инструмент в компании конкретного слушателя.

На занятиях по моделированию бизнес-процессов мы рассматриваем технологию их описания, изучаем  наиболее популярные нотации, т. е. графические способы описания деятельности, проводим визуальный анализ процессов. Мы берем с рынка наиболее востребованные нотации для того, чтобы наши слушатели могли общаться со своими коллегами на одном языке. Сейчас большинство компаний используют нотацию BPM2.0. На занятиях мы разбираем примеры из неё.

Реклама:
 
Реклама от Asia.kz:
Ремонт окон в алматы  

Решение любых проблем с окном, дверью, ручкой, стеклопакетом, сеткой, замком, подоконником и отливом
 

remontokon-almaty.kz  
 
Хочешь быть ЗДОРОВЫМ И АКТИВНЫМ в любом возрасте  

Весь мир уже пьет целебные китайские бады для иммунитета, повышения потенции, тонуса, укрепления здоровья, суставов, кожи, волос
 

kitayskaya-apteka-kostanay.asia.kz  
 
Объявление от Asia.kz:
Психолог, Алматы

Психологическая помощь в индивидуальном (очно в алматы или по скайпу), семейном (или парном) формате.

 
Все о коучинге

Групповой коучинг – инструмент повышения эффективности сотрудников

 

Сотрудников нужно учить, развивать и мотивировать! – С этим не спорят даже в тех компаниях, где бюджеты на обучение и развитие персонала урезают. Просто пытаются найти новые форматы и инструменты, естественно – новые программы.


Помимо традиционных тренингов и семинаров, дистанционные курсы, краткие информационные он-лайн блоки на внутренних порталах, даже смс – обучение – эти и другие инструменты призваны обучать и повышать эффективность сотрудников.


Среди новых форматов обучения, ставших популярными в последнее время – индивидуальный и групповой коучинг. Проведение коуч-встреч для сотрудников используется многими компаниями. А «групповой коучинг» как формат появился на рынке не так давно.

Реклама:
Создать сайт бесплатно
 
Пожаловаться на сайт